Significado de proyecto

Un proyecto es temporal ya que posee una planificación la cual es a tiempo definido, es decir puede comenzar a cierto tiempo y ya tiene un final pautado. Y todo debe ser administrado por expertos para entregar los resultados, el aprendizaje y la integración a tiempo, dentro del presupuesto, que las organizaciones necesitan.

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El desarrollo de software para un proceso de negocios mejorado, la construcción de un edificio o puente, el esfuerzo de socorro después de un desastre natural, la expansión de las ventas en un nuevo mercado geográfico, todos son proyectos.

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Significado

Un proyecto es único porque no es una operación de rutina, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo singular. Por lo tanto, un equipo de proyecto a menudo incluye personas que no suelen trabajar juntas, a veces de diferentes organizaciones y en múltiples geografías.

Por ejemplo, la gestión de proyectos, entonces, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para proyectar actividades que cumplan con los requisitos del proyecto.

Definición

Para iniciar el proyecto La tarea principal en la fase de definición del proyecto es establecer objetivos claros del proyecto, los llamados objetivos SMART, junto con los requisitos o especificaciones en términos de alcance, cronograma y presupuesto. Solo esto permite la planificación orientada a objetivos en la siguiente fase. También introducimos el concepto de gestión de las partes interesadas y su análisis.

Cada proyecto generalmente comienza con alguna visión o idea. Una persona y su familia, una empresa o una entidad gubernamental quieren crear algo, el resultado del proyecto deseado. Tal vez, es la primera casa, un nuevo sistema de TI o un puente sobre un río de 1 milla de ancho.

En este punto, al comienzo del proyecto, solo tenemos ideas vagas de dónde ir. Sólo existe esta visión en un nivel muy alto, pero aún no sabemos cómo debería ser el resultado o cómo podríamos lograrlo.

Como explicamos en la sección Proceso de gestión de proyectos, queremos tener el control de nuestro proyecto en todo momento. En la fase de implementación y cierre, esto significa poder comparar los resultados de la acción con los resultados requeridos.

Por lo tanto, necesitamos un plan de proyecto que contenga todas las acciones necesarias y los resultados requeridos. Además, solo podemos crear un plan de este tipo si conocemos suficientes detalles sobre el objetivo del proyecto y los requisitos o especificaciones de los resultados deseados del proyecto.

Curiosidades

Los gerentes de proyecto son agentes de cambio: hacen suyos los objetivos del proyecto y usan sus habilidades y experiencia para inspirar un sentido de propósito compartido dentro del equipo del proyecto.

Funcionan bien bajo presión y se sienten de manera en la cual pueden trabajar a buen tiempo y con eficacia en entornos dinámicos. Pueden cambiar fácilmente entre el "panorama general" y los detalles pequeños pero cruciales.

Los proyectos son planificaciones que pueden llevar tiempos así como pueden ser todo lo contrario, ya que todo depende de la capacidad que este se busque abarcar y el tiempo estimado para ello.

Otros datos

En la gestión de proyectos Tienen un amplio y flexible conjunto de herramientas técnicas, que resuelven actividades complejas e interdependientes en tareas y sub-tareas que están documentadas, monitoreadas y controladas.

Todo se adaptara a las capacidades que este puedan tener para poder realizar las tareas llamado así como un "tamaño único" que pueda adaptarse a toda la variedad de proyectos. Logrando así que todos puedan tener la mejor veracidad como también una superación de revisiones de lecciones aprendidas al finalizar el proyecto.

La aplicación y conocimiento que pueden llegar tener las personas que busquen proyectos así como las que los planifiquen son esos gerentes de programas (responsables de múltiples proyectos relacionados) o gerentes de cartera (responsables de la selección, priorización y alineación de proyectos y programas con la estrategia de una organización).

Y están en creciente demanda en todo el mundo. Durante décadas, a medida que el ritmo del cambio económico y tecnológico se ha acelerado, las organizaciones han estado dirigiendo cada vez más energía en proyectos en lugar de operaciones de rutina.

Hoy en día, los proyectos abarcan obras diferentes en las cuales puedan cumplirse todo dependerá de la persona encargada de dirigirla así como también la capacidad de la mano de obra.

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